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ALGUNAS respuestas cortas respondidas, valga la redundancia…

– Patrimonio/masas patrimoniales

Las masas patrimoniales son agrupaciones de elementos homogéneos que tengan el mismo significado económico o financiero. Ejemplo de ello son el activo (que agrupa los elementos patrimoniales que pertenecen a la empresa), el pasivo (que agrupa las deudas u obligaciones de pago) y el neto patrimonial (que agrupa los fondos que se han aportado a la empresa).

– PYMES

Es un tipo de empresa con dimensiones limitadas, caracterizadas por buscar unos intereses claros y tener un espíritu emprendedor específico. Se pueden considerar PYME atendiendo a su facturación o por número de trabajadores.

– payback

Es un criterio de valoración de inversionse que permite seleccionar un determinado proyecto en base a cuánto tiempo se tardará en recuperar la inversión inicial mediante los flujos de caja. Sirve para aclarar las ideas antes de realizar una inversión de elevada incertidumbre, dándonos el tiempo que tendremos para recuperar el dinero invertido.

– productividad

Es la relación obtenida entre el volumen de producción y los factores empleados para obtenerlo. Es también el índice económico que relaciona los recursos empleados con los factores y recursos, expresada matemáticamente como P=producción/recursos.

– departamentalización

Agrupación de actividades y personas en departamentos que permite, al menos en teoría, que las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. Se pueden departamentalizar por tiempo, por funcion, por territorio, por clientes, por procesos o por productos.

– segmentacion de mercados

División o estratificación del mercado en distintos grupos, en función a sus características para atender mejor sus demandas específicas.

– tipos estructura organizativa:

Puede ser lineal (autoridad del jefe sobre sus subordinados), lineal staff (combina la autoridad directa con el asesoramiento del staff), comité (autoridad impartida por un grupo de personas) y matricial (doble autoridad, jefe y departamento).

– organigrama

Representación gráfica de ls distintas unidades organizativas de la empresa y de las interrelaciones que existen entre ellas.

– Departamentación geográfica y funcional

En el primer caso la asginación de tareas dentro de la empresa se basa en criterios de índole geográfica, mientras que en el segundo se realiza atendiendo a las diferentes funciones que se realizan dentro de la empresa.


– staff

órgano consultivo que ayuda a los departamenots en su tarea, ayudando a la organización a trabajar más eficientemente para lograr los objetivos de la empresa.

– reclutamiento

Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de

candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

– etapas y concepto de funcion de control

La funcion de control es primordial en la administración, con la cual se verifica la situación real de la organización respecto a unos objetivos, es decir, sirve para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. Sus etapas son:

1. Diagnóstico. Estudio del propio sistema a controlar, para identificar obstáculos en la eficiencia del sistema.
2. Identificación. Conocer los procesos claves para el éxito empresarial.
3. Diseño. Se diseña un plan para corregir los procesos para encauzarlos a el éxito.

– departamento recursos humanos

Es un departamento que trata de planificar, organizar, desarrollar y coordinar la eficiencia

del personal, además de permitir alcanzar los objetivos individuales de los trabajadores.

– canales de distribución

Son los que definen y marcan las diferentes etapas que la propiedad de un producto atraviesa

desde el fabricante hasta el consumidor final, es decir, por donde pasa el producto desde que

se fabrica hasta que llega a las manos del consumidor.

– ciclo de explotación de una empresa

Sucesión de hechos ocurridos desde que comienza la inversión hasta que esa inversión se

recupera mediante el cobro de la producción vendida.

– produccion y control?

Se trata de manejar la producción de manera inteligente (mediante previsión de la demanda,

planificación, etc) y controlando dicha producción para evitar los obstáculos que pudiese

presentar.

– areas funcionales empresa

Son las distintas partes de la empresa, según su función dentro de ella, como puede ser el

área de dirección (correspondiente al empresario u accionistas), el de administración, el área

contable y financiera, etc.

– Distribución (marketing mix)

Es la manera en que los productos llegan al cliente final. Dicha distribución debe ser la

apropiada para los clientes y la más rentable para la empresa.

Precio (marketing mix)

Es el valor monetario que se le pone a cada producto a comercializar. Hay que plantearse

varias opciones para decidirnos aquel que, como cliente, se tenga que realizar menos esfuerzo

para conseguirlo. El precio es la única posibilidad de ingresos en el plan de márketing.

Responsabilidad social

Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte

de las empresas, no limitándose al cumplimiento legal (que se da por cumplido) sino que

mediante unas estrategias se persigue un equilibrio social, económico y ambiental.

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